Dreißigtausend Menschen haben einer Maschine beigebracht, wie man sie ersetzt (die Menschen)
Oracle hat zwischen zwanzigtausend und dreißigtausend Menschen entlassen, rund achtzehn Prozent der weltweiten Belegschaft, und die Art, wie es geschah, sagt mehr als jede Zahl. Keine Vorwarnung, kein Gespräch, ein Brief in der Mailbox am frühen Morgen, danach war der Zugang zu den Systemen gesperrt. Fertig. Eine technische Redakteurin mit dreißig Jahren Berufserfahrung erfuhr davon telefonisch – am Tag ihrer geplanten Wirbelsäulenoperation. Dreihunderttausend Dollar in noch nicht ausgezahlten Aktien waren in diesem Moment weg.
Ein leitender Softwareentwickler wurde vier Monate bevor er Aktien im Wert von einer Million Dollar erhalten hätte, aus dem Unternehmen geworfen. Was viele dieser Menschen kurz vor ihrer Entlassung noch getan hatten: sie dokumentierten ihre eigenen Arbeitsprozesse, offiziell zur Schulung interner KI-Systeme. Sie haben der Maschine beigebracht, wie man ihre Arbeit macht, und wurden danach nicht mehr gebraucht. Mehr als sechshundert Entlassene haben am 17. April einen gemeinsamen Brief an die Unternehmensführung unterzeichnet und bessere Abfindungen, verlängerte Krankenversicherung und Unterstützung für Visa-Inhaber gefordert. Oracle antwortete, man werde nur individuelle Anfragen prüfen. Die angebotenen Konditionen – vier Wochen Grundgehalt plus eine Woche pro Dienstjahr – liegen weit unter dem, was Google und Meta bei ihren jüngsten Entlassungen zahlten. Für die Beschäftigten mit H-1B-Visa bedeutet das alles noch etwas anderes: sechzig Tage, um einen neuen Arbeitgeber zu finden, sonst Ausreise.
Zur gleichen Zeit meldet Oracle das stärkste Quartalswachstum seit fünfzehn Jahren, der Wert laufender Verträge liegt bei 553 Milliarden Dollar. Larry Ellison, fleissiger Geldgeber für Trumps Ballroom, stand im Januar 2025 neben Donald Trump und Sam Altman, als das Stargate-Infrastrukturprojekt über 500 Milliarden Dollar angekündigt wurde, im September folgte ein Cloud-Vertrag mit OpenAI über 300 Milliarden.
kaizen-blog.org
Oracle hat zwischen zwanzigtausend und dreißigtausend Menschen entlassen, rund achtzehn Prozent der weltweiten Belegschaft, und die Art, wie es geschah, sagt mehr als jede Zahl. Keine Vorwarnung, kein Gespräch, ein Brief in der Mailbox am frühen Morgen, danach war der Zugang zu den Systemen gesperrt. Fertig. Eine technische Redakteurin mit dreißig Jahren Berufserfahrung erfuhr davon telefonisch – am Tag ihrer geplanten Wirbelsäulenoperation. Dreihunderttausend Dollar in noch nicht ausgezahlten Aktien waren in diesem Moment weg.
Ein leitender Softwareentwickler wurde vier Monate bevor er Aktien im Wert von einer Million Dollar erhalten hätte, aus dem Unternehmen geworfen. Was viele dieser Menschen kurz vor ihrer Entlassung noch getan hatten: sie dokumentierten ihre eigenen Arbeitsprozesse, offiziell zur Schulung interner KI-Systeme. Sie haben der Maschine beigebracht, wie man ihre Arbeit macht, und wurden danach nicht mehr gebraucht. Mehr als sechshundert Entlassene haben am 17. April einen gemeinsamen Brief an die Unternehmensführung unterzeichnet und bessere Abfindungen, verlängerte Krankenversicherung und Unterstützung für Visa-Inhaber gefordert. Oracle antwortete, man werde nur individuelle Anfragen prüfen. Die angebotenen Konditionen – vier Wochen Grundgehalt plus eine Woche pro Dienstjahr – liegen weit unter dem, was Google und Meta bei ihren jüngsten Entlassungen zahlten. Für die Beschäftigten mit H-1B-Visa bedeutet das alles noch etwas anderes: sechzig Tage, um einen neuen Arbeitgeber zu finden, sonst Ausreise.
Zur gleichen Zeit meldet Oracle das stärkste Quartalswachstum seit fünfzehn Jahren, der Wert laufender Verträge liegt bei 553 Milliarden Dollar. Larry Ellison, fleissiger Geldgeber für Trumps Ballroom, stand im Januar 2025 neben Donald Trump und Sam Altman, als das Stargate-Infrastrukturprojekt über 500 Milliarden Dollar angekündigt wurde, im September folgte ein Cloud-Vertrag mit OpenAI über 300 Milliarden.
Dreißigtausend Menschen haben einer Maschine beigebracht, wie man sie ersetzt
Oracle hat zwischen zwanzigtausend und dreißigtausend Menschen entlassen, rund achtzehn Prozent der weltweiten Belegschaft, und die Art, wie es geschah, sagt mehr als jede Zahl. Keine Vorwarnung, kein Gespräch, ein Brief in der Mailbox am frühen Morgen, danach war der Zugang zu den Systemen...