Aktuelles
  • Herzlich Willkommen im Balkanforum
    Sind Sie neu hier? Dann werden Sie Mitglied in unserer Community.
    Bitte hier registrieren

Russische Wirtschaftsnews

Inspired rebel: The jeweler from Dagestan who created a world-famous brand

October 8, 2016 ZAIRA ABDULLAYEVA, SPECIAL TO RBTH

Some used to say that his works are an affront to the art of jewelry-making, that he ruins stones and mutilates metal, that this is not what you are taught at a jewelry school. Yet now German Kabirski’s brand is recognizable even to those who buy jewelry only on rare special occasions or weddings.

Facebook

Visitors to Russian jeweler German Kabirski’s latest office often react with shock when they see where he keeps his international diplomas and certificates: Instead of taking pride of place on the office wall, they are hanging in the toilet.
However, while many of his fellow jewelers were scandalized by this discovery, Kabirski himself insists that this is exactly where diplomas belong: “If you keep reminding yourself how great you are and how much people love you, you are killing yourself with this,” he says.
It is partly his unconventional personality that has helped Kabirski to rise to global prominence as a jeweller – but only partly. The bizarre forms and dynamics of his pieces, married to their unusual textures, make them easily recognizable.

Snakes and frogs


Kabirski became Kabirski at an exhibition in Moscow’s Sokolniki Park in the fall of 1999. Kabir is the name of the jeweler’s native village in Dagestan, a multi-ethnic republic in southern Russia bordering Azerbaijan and the Caspian Sea.
“The first items that I displayed lacked finesse but there was an energy to them, people remembered and liked them,” he recalls. For his first exhibition, Kabirski created a real sensation by adopting a somewhat radical style: Despite the organizers’ vehement protests, his showcase was decorated with tropical frogs and exotic snakes, which were slithering through and all over his rings.


kabirsky_jewellery_61305_455524914512237_1308211505_b.jpg
Source: Press photo

After this, Kabirski’s first solo exhibition in 2001 was naturally a news story for the national press. Other exhibitions followed, but even when Kabirski items received awards, their creator did not show up to collect them.
Kabirski himself insists that “it’s not about contempt” when asked why he disdains appearances at events and award ceremonies. “It’s just that I absolutely don’t like all those things. It’s a waste of time and I don’t understand why I should be wasting my time,” he says.

A break from tradition


A graduate of the economics department of the University of Dagestan, Kabirski studied the basics of the jeweler’s craft independently.
“My father is a doctor and both my brothers have medical degrees,” he said. “Whereas I spent all my time drawing. Once, a friend of my father, famous Dagestani sculptor Anatoly Yagudayev, stopped by. He saw my drawings and persuaded my parents to send me to an art school. I got a place there and I was happy because I no longer had to go to ordinary school,” recalls Kabirski.

kabirsky_jewellery_43_b.jpg
Source: Press photo

In Dagestan, a jeweler is a respected occupation. There are many jewelers and one renowned school: The silver jewelry and weapons made in the village of Kubachi, have taken top prizes at professional exhibitions all over the world for many years. Yet the main principle of a traditional school is that knowledge is passed from father to son. Kabirski, who was not professionally trained in jewelry making, tried to break from that tradition.
He often heard that his works are an affront to the foundations of the art of jewelry making, that he only ruined stones and mutilated the metal, and that not a single jewelry school was teaching what he was doing.
“I didn’t have any teachers, but I knew the technology very well. I had found the necessary books, had studied things, and I was buying the right equipment. I did not want to ‘maintain’ traditions – I wanted to change everything. Casting, for instance. I wanted to ‘cast’ differently. I was told: ‘It’s impossible, German, why are you doing this?’ I ruined a huge number of stones because I wanted to cast right with the stones, wanted to cast several metals at the same time,” Kabirski explains.

One of a kind


Kabirski recently wrote on Facebook that he had decided not to take part in international exhibitions any more.
“Many will think it a stupid decision. Maybe it is. But I have always felt an alien there and felt extremely uncomfortable. So from now on I will hold only solo exhibitions. It does not matter whether it is in Los Angeles or Warsaw, Moscow or Tashkent – what matters is that people are waiting for me there,” he says.
kabirsky_jewellery_33_b.jpg
Source: Press photo
Kabirski is a reluctant interviewee. He does not belong to the jewelers’ guild, is not a member of the artists’ union and is not too keen to talk to his fellow jewelers. Several years ago, he was involved in a car accident, as a result of which he cannot draw anymore.
He invents his designs and immediately makes them out of wax. He has assistants but the whole process that takes place after casting is under his personal control. There are few masters who can do everything themselves, from coming up with the design to making the ready item.
“I have never had another designer because another person sees everything differently, views life from a different angle,” he says. “That is why I can do everything myself: Some items I cast, others I make in metal, but everything passes through my hands, without fail. My ‘freaks’ are all me. It is here, at my work desk that I am frank and sincere as nowhere else.”

Inspired rebel: The jeweler from Dagestan who created a world-famous brand | Russia Beyond The Headlines
 
ami oder russland .. beides gleich.. beide verkaufen waffen, beide staaten tragen zur vernichtung der menschheit bei.. .. beide schlappschwänze... drückt doch den knopf ihr luschen.. denkt ihr wirklich die welt dreht sich um euch?

Hi^^

Irgendwie kann ich dich schon verstehen. Weißt du, leider teilt sich die Welt in größere und kleinere Länder und Völker. Diejenigen, die über größere Landfläche und Bevölkerung verfügen, den meisten bzw. eigentlich allen "Großen" ist dann auch ein mehr oder weniger ausgeprägter Führungsanspruch, wenn du es negativ willst "imperiales Gen" inne. Das meint dann auch oft eine fast "natürlichen" Anspruch auf Priorität der eigenen Interessen auch auf Kosten anderer, "Kleinerer". Zumal wenn dann auch eigentlich dann noch unter den "Großen" fast immer Konfliktstoff gibt, zunehmend natürlich nicht nur um Energieressourcen, sondern elementare Dinge wie Wasser, nicht lachen, auch Arbeitsplätze etc etc.

Bei uns v.a. fehlt leider auch etwas der Nährboden für eine aktive Bürgergesellschaft. Es ist uns (noch) nicht inne. Also auch keine großen Umwelt-, Friedensbewegungen etc. etc. Wie gesagt, ich versteh dich in gewisser Sicht. Aber uns gibt es, das kann man nicht ändern und irgendwie muss und wird man hoffentlich Mittel und Wege finden, miteinander umzugehen wenigstens nicht zum Schaden von jemandem. Und da braucht man nicht mal nur die big player verantwortlich machen. Das Problem ist generell Denkweisen in Kategorien von Revier, Konkurrenz .... und entsprechende oft harte und konfrontative Mechanismen der Konfliktlösung.
 
Für unsere:

Избавиться от фантомов

Есть ли у России шанс стать сильным игроком на глобальных рынках? Размышления академика РАН Александра Дынкина


10.10.2016В кризис важны трезвые оценки и четкий расчет

Александр Дынкин*


Полемика по концепции экономической политики огорчает: она не блещет ни новизной, ни содержательностью. По сути дела уже 25 лет она сводится к полемике вокруг двух простых идей: либо борьба за укрепление рыночных инструментов государственного регулирования, структурные реформы, использование конкуренции как драйвера роста, проведение ответственной кредитно-денежной политики; либо предложения использовать кредитную экспансию как источник инвестиций, направляемых на централизованно выбранные приоритеты, и утверждения, что инфляция — меньшее зло, а государственное планирование — оптимальный путь экономического роста.


Похоже, что дискуссия, с небольшими вариациями, по-прежнему остается в рамках наивной дихотомии второй половины 80-х годов прошлого века — "план или рынок". Сегодня, правда, помимо ультралевой идеологии оппонентов рыночной экономики добавились конкретные лоббистские устремления и желание предложить себя на высокие посты.
С чем и как мы вошли в кризис

Текущий экономический спад — уже третий в истории новой России. Спады в 1998 и 2008 годах носили выраженный V-образный характер. Если в 1998 году экономика упала на 5,3 процента ВВП, то уже в 1999 году был рост 6,4 процента, а в 2000 году — вообще 10 процентов. Это рекордный рост за последние 30-35 лет. Похожая картина была и в 2009 году.

Сегодня очевидно, что нынешний спад будет менее глубоким, но более продолжительным. Графически его можно представить U-образной или в худшем случае L-образной кривыми. В соответствии с инерционным прогнозом Минфина темпы роста у нас могут 10 лет быть ниже среднемировых. МВФ (в июле 2016 года) прогнозировал восстановление роста в 2017 году (+1 процент ВВП), а в 2020 и 2021 годах — +1,5 процента ВВП. Как это повлияет на наше позиционирование в мире?
В 2015 году мы были 6-й экономикой мира по паритету покупательной способности и 13-й по текущему обменному курсу. При сохранении вялой экономической динамики Россия может к 2030 году опуститься на 7-е место в мире по паритету, пропустив вперед себя Бразилию, и на 15-е — по текущему обменному курсу. Сразу после Мексики. Сегодня эти две страны — наши реальные конкуренты.
Каковы причины этой ситуации? Во-первых, в 2014-2015 годах завершился так называемый ресурсный цикл и мировая экономика вступила в период низких цен на сырье. Поэтому экономика России, сильно завязанная на глобальные рынки сырья, испытывает своеобразную "ломку" после полутора десятилетий "голландской болезни". Во-вторых, исчерпана экспортно ориентированная модель роста, основанная на постоянном увеличении экспортных цен на углеводороды.

Период 1999-2008 годов, когда ежегодные среднегодовые темпы роста составляли 7,7 процента и который некоторые обозреватели называют "русским экономическим чудом", дал передышку после тяжелейшего трансформационного шока 1992-1998 годов. В этот период были заложены, пусть не совершенные, основы рыночных институтов. Начало было положено правительством Е.М. Примакова, впервые в истории новой России сбалансировавшего бюджет на 1999 год. Политическая стабильность, которую принесло стране избрание президентом В.В. Путина и ответственная, профессиональная макроэкономическая политика, приоритет в проведении которой, безусловно, принадлежит А.Л. Кудрину и Г.О. Грефу, лежали в основе бурного роста в 2000-2008 годах.

Конечно, благоприятная конъюнктура мировых рынков сырья "надувала паруса" российской экономики в эти годы. Реальный эффективный курс рубля в 2013 году превышал расчетный инфляционный примерно на 35 процентов. Другими словами, доходы и домашних хозяйств, и предприятий больше чем на треть состояли из нефтяной ренты. При этом производительность труда росла гораздо медленнее. Тем не менее ряд секторов экономики (металлургия, пищевая промышленность, химия, мобильная связь, банки, здравоохранение и др.) смогли провести значительную модернизацию основного капитала. У домашних хозяйств образовалась "подушка безопасности". За последние 15 лет почти на четверть выросла средняя жилплощадь на человека в России. В домашних хозяйствах сформирован запас новейших товаров длительного пользования. Свыше 300 млрд долларов сегодня находится на банковских депозитах и, возможно, столько же хранится в наличной форме.
Сегодня нет банковской паники, как это было в 1998-1999 годах, или ее начала, как это было осенью 2008 года. Компании накопили опыт антикризисных стратегий, домашние хозяйства сменили потребительскую модель поведения на накопительную. В январе 2016 года депозиты физических лиц в финансово-кредитных учреждениях выросли по отношению к январю 2015 года на 27 процентов. Сократилась задолженность россиян и по кредитам. И если в 1998 году, когда я работал помощником председателя правительства России, многим казалось, что небо падает на землю, сегодня этого ощущения нет. Активное сальдо внешнеторгового баланса у нас осталось примерно прежним. Относительно высокими остаются и золотовалютные резервы.
В сложившихся условиях экономика может выйти на траекторию роста, особенно если поддержать спрос через пенсионеров и бюджетников, но с темпами, близкими к слабому росту ведущих стран ЕС, то есть примерно 1,5-2 процента в год. Однако экономика России, с огромным отложенным потребительским спросом на здравоохранение, образование, жилье, спросом экономики на инфраструктуру, модернизацию многих отраслей, имеет гораздо больший потенциал роста, чем высокоразвитые европейские экономики.

Риски и тормоза


Что тормозит возможности преодоления экономического спада? Конечно, критическое препятствие на этом пути — это падение инвестиций. Элементарный инвестиционный анализ опирается на отношение доходности к рискам. Так вот риски сегодня в нашей экономике, с моей точки зрения, зашкаливающие. Часто, ссылаясь на низкие ставки по кредитам в Японии, США и ЕС, призывают понизить ставки кредитования в России. Но до тех пор, пока сохраняются длительные процедуры землеотвода, подключения к энергетическим сетям, многоступенчатое оформление экспортных операций, запутанные процедуры возврата НДС по экспортным операциям, рейдерство, дискриминационный доступ к логистической инфраструктуре, другие хронические регулятивные "тромбы", ставки по кредитам, устанавливаемые на рыночных принципах, а не с потолка, не могут не учитывать эти и другие риски.

Более того, идет постоянное наращивание регулятивных и налоговых издержек бизнеса. Объем Кодекса об административных правонарушениях за последние 15 лет вырос в 2,7 раза. Если за первое полугодие 2000 года было выпущено 1717 нормативных актов федерального уровня, то за первое полугодие 2015 года — 5169 актов. Получается, 28 федеральных актов в день, считая выходные. Представьте себе вице-губернатора по экономике и финансам в среднем регионе. На него ежедневно падает этот регулятивный "ливень". И как ему с ним справляться? То же самое в компаниях среднего размера. Крупные компании, конечно, имеют десятки юристов и каким-то образом управляют этим потоком.
К чему это приводит? Обработка одного контейнера в порту Владивосток, зимой 2016 года, включая растаможку, занимала 72 часа. Южнее порта Владивосток примерно на 970 километров находится китайский порт Далянь (раньше — порт Дальний), в нем обработка контейнера занимает 18 минут. И пока по этому и другим параметрам госуправления мы не приблизимся к лидерам современной мировой экономики, говорить о том, что надо заливать страну деньгами, на мой взгляд, крайне безответственно.

Другим серьезным ограничением роста остается качество человеческого капитала. По индексу человеческого развития мы делим с Белоруссией 50-51-е место в мире. И больших подвижек здесь нет, в основном из-за продолжительности жизни. По данным Всемирной организации здравоохранения, по этому показателю мы находимся на 122-м месте в мире. Средний ожидаемый уровень продолжительности жизни у нас 70,9 года. В Северной Корее — 70,5 года. В Китае ожидаемая продолжительность жизни уже 75 лет, а в соседней с нами Финляндии — 81 год.

Очевидна и еще одна проблема — пустеет Центральная Россия. Плохо то, что воронки мегаполисов — Москвы и Санкт-Петербурга — затягивают молодежь из этих регионов и эта территория пустеет (по ряду оценок, например, 60 процентов трудоспособного населения г. Иваново работают в Москве). Такая пространственная неравномерность экономического развития — это серьезный вызов, на который пока не удается найти адекватный ответ. Ключ к нему, на мой взгляд,— это инфраструктура, прежде всего дороги и газификация, и, конечно, развитие аграрного и малого бизнеса.

Какой рост нам нужен


При появлении четкой экономической стратегии на среднесрочную перспективу и соответственно при снижении неопределенности в экономике, предоставлении большей свободы бизнесу путем обуздания регулятивного бремени, при повышении скорости и качества государственных услуг и при относительно низком курсе рубля, на мой взгляд, можно рассчитывать на возобновление роста. Конечно, он у нас не может быть выше, чем в Китае, но 3-4 процента прироста ВВП в год — реалистическая оценка. Она опирается на необходимость технологической модернизации хозяйства, потребности в развитии инфраструктуры, высокий отложенный потребительский спрос.

Вообще, у нас со времен политбюро ЦК КПСС сохраняется некая фетишизация темпов роста. Академик Струмилин еще Хрущеву предлагал "санитарную" пятилетку с целью выравнивания структурных дисбалансов. Академик Анчишкин в 1980 году с помощью расчетов по межотраслевым балансам вышел на оптимальные, с его точки зрения, 0,8 процента ВВП в год, подчеркивал важность качественного наполнения структуры выпуска. Его тоже не слушали — заставили пересчитать на 4 процента. С моей точки зрения, необходимо вернуться к приоритету качества роста над количественными показателями.

Есть исследовательские университеты и государственные научные и венчурные фонды, инновационный центр, технопарки, даже секция новых высокотехнологических компаний на ММВБ. Нет только одного — инноваций


Сторонники высоких темпов роста любой ценой предлагают различные комбинации кредитной экспансии, "инвестиционные" деньги, применение искусственных схем финансового "инжиниринга" в надежде профинансировать приоритетные, наукоемкие отрасли, малый и средний бизнес или просто инновации. При этом часто ссылаются на опыт Федеральной резервной системы США или Европейского Центрального банка, практиковавших "количественное смягчение", не вызвавшее инфляционной волны. Все это так. Но только если бы мы могли эмитировать не рубли, а доллары или евро. Эти мировые валюты имеют практически не ограниченный глобальный спрос, являются привлекательным финансовым активом.

К сожалению, этого пока нельзя сказать о нашей национальной валюте. Стихла шумная кампания по превращению Москвы в международный финансовый центр. Вместо этого предлагаются искусственные финансовые схемы, призванные удержать "инвестиционные" деньги от попадания на валютный или потребительский рынки. Такого рода утопические предложения, по своей экзотичности отчасти напоминающие "три модели хозрасчета" тридцатилетней давности, можно попытаться осуществить. Но только если одновременно отменить конвертируемость рубля, ввести "фондирование", карточное распределение потребительских благ, множественные валютные курсы. И еще — восстановить Госплан, Госснаб, Госкомцен и другие "прелести" обанкротившейся центрально-планируемой экономики. Ведь, по сути, сторонники денежной накачки призывают к обанкротившимся экономическим стратегиям.
Проэмиссионный курс способен взорвать социально-политическую стабильность. Поэтому считаю: отказываться от умеренно-жесткой кредитно-денежной политики контрпродуктивно. Можно обсуждать превышение ключевой ставки над текущей инфляцией, можно подумать об увеличении госдолга. Но опыт количественного смягчения — пока рубль не является глобальным активом — это не для нас.

Повестка дня


На период выхода из спада, с моей точки зрения, стоит объявить мораторий на новые законодательные и нормативно-правовые акты, которые ухудшают условия хозяйствования. Следует резко упростить условия госзакупок по тендерам. Пока это законодательство ориентировано в основном на процедуру, а не на конечный результат. Необходимо устранить барьеры по экспорту для средних компаний. И, конечно, необходимо неуклонное движение к таким хорошо известным экономистам разных школ институтам, как конкурентная среда внутренних рынков, защита инвесторов и эффективная судебная система. Только структурные реформы, направленные на восстановление конкурентного климата, позволят преодолеть инновационную апатию.

В сфере нововведений сложилась парадоксальная ситуация. В результате массированного и не всегда критического заимствования зарубежных институтов, практик и процедур в России сформированы практически все элементы стандартной англосаксонской инновационной системы: есть и исследовательские университеты, и государственные научные и венчурные фонды, и инновационный центр, и технопарки, и даже секция новых высокотехнологических компаний на ММВБ. Нет только одного — инноваций. Почему?
С моей точки зрения, причина в том, что не укоренилось еще представление о том, что инновация — это исключительно рыночное, экономическое событие. Это не технологический прорыв, не новое открытие или изобретение. Инновация, продуктовая или в сфере услуг, рождается в точке пересечения общественной потребности (другими словами — платежеспособного спроса) и технологии.
Если инновацию надо "внедрять" — это из другой оперы. И реальное изменение здесь опять связано со структурными реформами. Дело в том, что до тех пор, пока победу в конкуренции на рынках может принести использование административного ресурса, а не конкуренция за долю рынка, за потребителя по качественным инновационным эффектам, до тех пор бизнес не будет фокусировать свои стратегии на создании и использовании нововведений.

У нас существуют конкурентные позиции в таких секторах, как нефтедобыча, химия, сельское хозяйство, атомное, транспортное, сельхозмашиностроение, вертолетостроение, связь, банковское дело, производство строительных материалов, робототехника. Структурные реформы в государственном регулировании, госуправлении, судебной системе позволят эти позиции сохранить. И из всех этих секторов можно начать движение вглубь технологического пространства, в смежные, технологически сопряженные отрасли. Заимствование технологий, встраивание в глобальные цепочки добавленной стоимости на этом пути — неизбежный процесс. Но надо стремиться к тому, чтобы центры прибыли и системной интеграции технологий сдвигались на территорию России.


Технологический фактор


Сегодня увеличивается количество игроков на глобальных рынках хай-тек, обостряется конкуренция за так называемую инновационную премию. Достигли своих пределов, прежде всего с точки зрения экологии, демографии, многие технологические решения. Наконец, с инновационным превосходством государства и корпорации связываются надежды удержать или, наоборот, захватить глобальное лидерство. Происходит разворот от фронтального подхода к науке и инновациям к фокусировке ресурсов.

Хочу отметить, что сегодня конкуренция на глобальных рынках высоких технологий идет уже скорее не между странами, а именно между консорциумами и цепочками добавленной стоимости. Конечная цель инновационного роста, конечная цель национальной конкурентоспособности — это удержание высококвалифицированных и соответственно высокооплачиваемых рабочих мест на своей территории. Без этого невозможен рост уровня и качества жизни.
Актуальным организационно-управленческим ответом на все эти вызовы стало формирование центров превосходства. Центры превосходства — специальная форма финансирования в целях сокращения времени научно-инновационного цикла. Для России это важно с точки зрения ликвидации критической зависимости по ряду импортных позиций: на сегодня это самый современный организационный прием интеграции науки, технологий и рынка. Эти структуры создаются при ведущих научных организациях и университетах. Китай, например, уже активно пользуется этим приемом. А в странах ОЭСР количество таких институций уже перевалило за 320.
Не в наших интересах оказаться на обочине крупнейших за последние 70 лет международных трансформаций. В долгосрочном плане возможность эффективного международного позиционирования будет зависеть не только от военных мускулов, но и от нашей способности к инновационному развитию, от уровня и качества жизни, от умения выстраивать выгодные отношения с другими крупными игроками.

Ú-Îãîíåê - Èçáàâèòüñÿ îò ôàíòîìîâ

 
Putin: Kapitalabfluss aus Russland auf ein Fünftel geschrumpft

312914910.jpg


Der Kapitalabfluss aus Russland hat sich im Vergleich zum vergangenen Jahr auf ein Fünftel verringert, in klaren Zahlen auf 9,6 Milliarden US-Dollar, wie der russische Präsident Wladimir Putin bei einem Investitionsforum in Moskau am Mittwoch sagte.

„Im Vergleich zum vergangenen Jahr ist der reine Kapitalabfluss aus Russland innerhalb von drei Vierteln des laufenden Jahres — Achtung, bitte — auf ein Fünftel, auf 9,6 Milliarden US-Dollar gesunken", sagte Putin in seiner Rede beim Investitionsforum „Russia calling!" in Moskau. Der Kapitalabfluss habe innerhalb der ersten neun Monate des Jahres 2015 noch über 48 Milliarden US-Dollar betragen, so Putin. Insgesamt seien aus Russland im vergangenen Jahr 57,5 Milliarden US-Dollar abgewandert.

https://de.sputniknews.com/wirtscha...ss-aus-russland-auf-ein-fuenftel-geschrumpft/

- - - Aktualisiert - - -

Turkish Stream: Ankara und Moskau machen Pipeline-Deal perfekt

310677846.jpg


Zwei Jahre nach der Ankündigung des Baus der Gaspipeline Turkish Stream hat das Projekt endlich eine rechtliche Grundlage bekommen, schreibt die Zeitung „Kommersant“ am Dienstag.

In dem am Montag unterzeichneten Regierungsabkommens zwischen Russland und der Türkei wird offiziell der Verlust von mindestens 15 Milliarden Kubikmeter russischen Transitgases pro Jahr durch die Ukraine festgeschrieben, die jetzt direkt in die Türkei gehen werden.

Die Energieminister Russlands und der Türkei, Alexander Nowak und Berat Albayrak, unterzeichneten am Montag im Beisein der Präsidenten beider Länder, Wladimir Putin und Recep Tayyip Erdogan, ein Regierungsabkommen zum Turkish-Stream-Projekt. Putin zufolge wird Gazprom dem türkischen Gasunternehmen Botas eine Gaspreisermäßigung gewähren. Allerdings müsse noch deren Höhe abgestimmt werden, so Nowak. 2015 habe gerade diese Frage für Verzögerungen bei der Abstimmung des Projekts gesorgt, dessen geplante Kapazität inzwischen um 50 Prozent bis auf 32 Milliarden Kubikmeter pro Jahr gesunken sei.

Es handelt sich um den Bau von zwei Pipeline-Strängen mit einer Kapazität von jeweils 15,75 Milliarden Kubikmeter pro Jahr. Der erste Strang soll für den Verbrauch in der Türkei und der zweite für den Transit nach Südeuropa bestimmt sein. Völlig klar ist nur die Situation um den ersten Strang, während beim zweiten Strang die Hauptaspekte noch nicht geregelt sind. Laut dem Abkommen wird Gazprom die Meeresabschnitte beider Stränge komplett besitzen. Den Festlandsabschnitt des ersten Strangs bekommt die Firma Botas, der Festlandsabschnitt des zweiten Strangs geht an ein Gemeinschaftsunternehmen mit Gazprom. Bei der Projektfinanzierung der Meeresabschnitte sowie des Festlandsabschnitts des zweiten Strangs könnten noch andere Teilnehmer einsteigen.

Ein wichtiger Aspekt, der laut der Zeitung im Abkommen offiziell festgeschrieben wurde – Gazprom wird die Gasströme, die jetzt via Bulgarien in die Türkei kommen, in den ersten Strang von Turkish Stream leiten. Damit verliert die Ukraine 14 bis 15 Milliarden Kubikmeter Gas pro Jahr, die künftig direkt in die Türkei gepumpt werden sollen.

In Bezug auf den zweiten Strang sei die Situation nicht so eindeutig. Wie es im Abkommen heißt, wird Gazprom bzw. sein Tochterunternehmen mit der Projektierungsfirma des Festlandsabschnitts des zweiten Strangs einen langfristigen Vertrag zur Gasbeförderung (ship-or-pay) abschließen und zugleich den Zugang zu 100 Prozent der Kapazität dieser Pipeline bekommen.

Die Inbetriebnahme beider Stränge sei für den 30. Dezember 2019 geplant, heißt es, allerdings sei für den zweiten Strang die Möglichkeit vorgesehen, den Bau auf Wunsch von Gazprom einzustellen. Darüber hinaus soll zum zweiten Strang extra ein Protokoll zwischen Gazprom und Botas abgestimmt werden.

Laut dem türkischen Energieexperten Wolkan Özdemir ist das Regierungsabkommen ein sehr wichtiger Schritt, mit dem zumindest der Bau des ersten Strangs von Turkish Stream realisiert werden kann. Die Situation um den zweiten Strang werde vom Ausgang der Verhandlungen zwischen Russland und der EU abhängen, ob in diesen Strang nur Gazprom-Gas gepumpt werden darf. Falls die EU-Kommission, die jetzt gegen eine solche Variante sei, nicht auf einen Kompromiss eingehen sollte, könnte das Schema eines russisch-türkischen Gemeinschaftsunternehmens zum Gasexport nach Europa umgesetzt werden. Allerdings sei diese Variante kaum wahrscheinlich, weil Gazprom sie nicht unterstütze.

Der Expertin Maria Belowa von Vygon Consulting zufolge wäre es für die EU-Kommission vielleicht besser, für Gazprom eine Ausnahme zu machen, als es mit einem russisch-türkischen Unternehmen zu tun zu haben.

https://de.sputniknews.com/zeitungen/20161011312899207-turkish-stream-perfekt/
 
In harten Zahlen: Russland kürzt Militärausgaben

312791133.jpg


Die russischen Verteidigungsausgaben sind laut einem Bericht des Verteidigungsausschusses 2015 um 3,1 Prozent bzw. 100,2 Milliarden Rubel (ca. 1,43 Milliarden Euro) im Vergleich zu den ursprünglich geplanten Ausgaben gesunken, wie die Zeitung „Wedomosti“ am Donnerstag schreibt.

Ferner wurde berichtet, dass die Verteidigungsausgaben 2015 im Haushaltsentwurf mit einer Höhe von 3,187 Billionen Rubel (1 Euro = ca. 70 Rubel) gebilligt, davon jedoch 3,181 Billionen Rubel genutzt worden seien. Im April 2015 wurden die Rüstungsausgaben bei Optimierung des Verteidigungsetats um 166 Milliarden Euro gekürzt, im Herbst wiederum um mehr als 65 Milliarden Rubel erhöht. Insgesamt gingen sie also um rund 100 Milliarden Rubel zurück.

Das Wachstum der Verteidigungsausgaben war 2015 am höchsten in der postsowjetischen Geschichte und machte 28,3 Prozent im Vergleich zum Vorjahr aus. Im Jahr 2014 waren die Verteidigungsausgaben um 17,9 Prozent gestiegen. Dabei änderte sich die Struktur der Ausgaben für die Ausstattung der russischen Streitkräfte mit Waffen, Militär- und Spezialtechnik sowie anderen Investitionen.

Die Verteidigungsausgaben erreichten de facto 2015 den Höhepunkt, beginnen 2016 jedoch, allmählich zu sinken. Zum Ende des Jahrzehnts werde sich dieser Prozess beschleunigen, so eine Quelle aus dem Umfeld des Verteidigungsministeriums. Laut einem Bericht des Finanzministeriums zur Nutzung des Haushalts liegen die Verteidigungsausgaben bei 3,009 Billionen Rubel, was im fast sechs Prozent weniger ist als 2015. Gemäß bereits vorliegender Vorschläge des Finanzministeriums soll das Verteidigungsministerium die Ausgaben 2017 um weitere sechs Prozent kürzen. Wie der Vorsitzende des Verteidigungsausschusses der Staatsduma (Parlamentsunterhaus), Wladimir Schamanow, mitteilte, wurden vom Haushaltsausschuss bereits Vorschläge zur Reduzierung der Verteidigungsausgaben 2017 vorgelegt, die demnächst erörtert würden.

https://de.sputniknews.com/zeitungen/20161013312928440-russland-militaerausgaben/
 
Türkei und Russland wollen Freihandelsabkommen abschließen

Deutsche Wirtschafts Nachrichten | Veröffentlicht: 10.10.16 00:41 Uhr
Während die USA neue Sanktionen gegen Russland vorbereiten und erwarten, dass sich auch die EU anschließt, verhandelt die Türkei mit Moskau über ein Freihandelsabkommen.


48752388-600x389.jpg
Die Bosporus-Brücke als Baustelle. (Foto: dpa)
Die Türkei und Russland erwägen, bis zum Ende des Jahres ein Freihandelsabkommen zu unterzeichnen, berichtet die TASS. Das sagte der türkische Wirtschaftsminister Nihat Zeybekci am Sonntag nach einem Treffen mit seinem russischen Amtskollegen Alexej Uljakow in Ankara.

Die Nachrichtenagentur Anadolu berichtet, dass sich Uljakow und Zeybekci darauf geeinigt hätten, einen türkisch-russischen Investitionsfonds zu gründen, der zunächst ein Volumen von einer Milliarde Dollar haben wird.

Der russische Energieminister Alexander Nowak sagte in einem Interview, dass der endgültige Kooperationsvertrag zwischen Moskau und Ankara im Zusammenhang mit dem Bau der Pipeline Turkish Stream zwischen dem 10. und 12. Oktober beim Treffen zwischen hochrangigen Regierungsmitgliedern in Istanbul, was Erdogan und Putin einschließt, unterzeichnet werden könnte. „Ein Entwurf des zwischenstaatlichen Abkommens ist bereit (…). Es gibt eine Chance, dass der Vertrag unterzeichnet wird“, zitiert die Tass Nowak.

Nachdem die Türkei im November 2015 im Grenzgebiet zu Syrien einen russischen Jet abgeschossen hatte, hatte Russland die Beziehungen zur Türkei für Monate auf Eis gelegt. Erst im Juni näherten sich beide Seiten wieder an, im August folgte ein Treffen Putins und Erdogans in St. Petersburg. Beim jüngsten G20-Gipfel in China sprachen beide über eine vollständige Wiederaufnahme der bilateralen Beziehungen.

Eindeutiger Verlierer der aktuellen türkisch-russischen Annäherung ist die EU.
Während die EU darauf aus ist, weitere Sanktionen gegen Russland zu verhängen und damit vor allem den eigenen Exporteuren und Unternehmen schadet, streben Moskau und Ankara enge wirtschaftliche Beziehungen an. Auch angesichts des Syrien-Konflikts ist eine Annäherung zwischen Russland und der Türkei zu erkennen, während die EU es vorzieht, den Vorgaben der USA Folge zu leisten.

Allerdings ist nicht ausgeschlossen, dass die Beziehungen zwischen der Türkei und Russland sabotiert werden. Die für den russischen Jet-Abschuss verantwortlichen Piloten waren auch am Putschversuch vom 15. Juli beteiligt. Nach dem missglückten Putschversuch wurde enthüllt, dass die Putschisten strikte Gegner einer Kooperation zwischen Russland und der Türkei waren.

Die EU-Staaten bereiten sich dagegen auf neue Sanktionen gegen Russland vor: Nachdem Saudi-Arabien die Ukraine-Sanktionen als durchschlagenden Erfolg klassifiziert hat, soll Russland nun wegen angeblicher Hacker-Angriffe und wegen Syrien erneut abgestraft werden. Bundeskanzlerin Angela Merkel hat bereits ihr Verständnis signalisiert. Der kurz vor seiner Ablöse stehende französische Präsident Francois Hollande sagte am Sonntag der Zeitung Le Quotidien, dass er überlege, ob er den russischen Präsidenten Putin in Paris überhaupt empfange solle. Hollande wird nicht einmal mehr von seiner eigenen Partei unterstützt.


Quelle: DWN

 
In den letzten Tagen überschlagen sich die Meldungen über die Handelsbeziehung mit der Türkei. Mich würde die Meinung unserer russischen Gemeinde interessieren. Wie seht ihr das ganze Geschehen im Moment?
 
Zurück
Oben